ثبت 8000 شرکت ایرانی در دبی/ کشور همسایه چگونه استعدادهای ایرانی را می رباید؟

به گزارش خبرگزاری سیمارتیکل، شروع صحبت ها در این پنل با مازیار نوربخش بود؛ او گفت:« اقتصاد دبی از اقتصادی که به داد و ستد و بازرگانی شناخته می شد به سمت اقتصاد دیجیتال حرکت کرده است. دبی هدف گذاری کرده است که از غول های اقتصاد دیجیتال باشد. این کشور سه و نیم میلیون نفر جمعیت دارد و تا 2021 سی و چهارمین اقتصاد قدرتمند دنیا بود و هدف آن دوبرابر کردن سهم اقتصاد دیجیتال خود است.»

نوربخش در ادامه گفت:« تجربه شخصی نشان می دهد که تمام کارها برای راه اندازی یک کسب و کار در این شهر در کمتر از یک ماه انجام می شود؛ به گونه ای می توان گفت راه انداختن کسب و کار در این کشور بسیار ساده شده است. اعتماد به کسب و کارها و مشاوران درست و کارآفرینان مطرح آن چیزی است که دبی را دبی کرده است؛ دقیقا آن چیزی که در کشور ما باید آموزش داده شود.»

8هزار شرکت ایرانی در دبی ثبت شده است

رییس کمیسیون اقتصاد نوآوری و تحول دیجیتال اتاق بازرگانی در ادامه این پنل گفت:« جالب است بدانید که سهم نفت از تولید ناخالص داخلی دبی از 60 درصد از به 27 درصد رسیده است. در سال 2021 چهارمین کشور براساس قدرت خرید مردم است. رفاه اجتماعی براساس درآمد برای کارمنان این کشور بسیار مهم است و 88 درصد جمعیت آن مهاجر هستند و 5 درصد ایرانی هستند و هشت هزار شرکت ایرانی در این کشور به ثبت رسیده است.»

شفاف سازی به معنای واقعی

او در ادامه و در خصوص دولت دیجیتال در دبی گفت:« دولت دیجیتالی که در دبی هست هر نیاز را از طریق پرتال هایی که وجود دارد، برطرف می کند. تمام اطلاعات در دبی بسیار شفاف است؛ حتی در خصوص بازار املاک، کسب و کارها و افراد تمام اطلاعات شفاف سازی شده اند، همان شفاف سازی که ما به آن نیاز داریم، به عبارت دیگر با یک جستجو ساده در گوگل می توانید جزیی ترین اطلاعات را در خصوص دبی پیدا کنید.»

فاصله ای که با چندین سال کار تحولی از بین نمی رود

نوربخش در ادامه گفت:« با اینحال، دبی، بخش عظیمی از رشد خود را مرهون تحریم هایی است که ایران در سال های اخیر تجربه کرده است. چندین سال است که ما در دام تحریم ها هستیم و تصمیمات اشتباه ما بسیار در رشد و توسعه کشورهای منطقه موثر بوده است. آمارها نشان می دهند که اگر به دبی به عنوان رقیب منطقه ای نگاه کنیم ما در حال عقب افتادن از کشوری کوچکتر از استان های خود هستیم و این فاصله حتی با چند سال کار تحولی نیز از بین نمی رود.»

فرزین فردیس، مدیرعامل سرآوا، در ادامه این پنل گفت:« باید گفت در خصوص دبی، نوعی ری برندینگ، اتفاق افتاده است. دبی که امروز با سازه ها و برج ها شناخته میشود، دهه ها بعد قرار است با چیز دیگری شناخته شود.»

او در ادامه گفت:« در این فرایند افرادی سوار قطار تمدن می شوند وافرادی از قطار تمدن جا می مانند. پس ما باید متوجه باشیم که کشوری مثل دبی رقیب منطقه ما است.»

خیلی زود دیر می شود

فردیس در ادامه گفت:« ما در حرف می گوییم که مشاورانی داریم تا از آن ها کمک بگیریم اما در عمل اعتقادی به کمک گرفتن نداریم. ما به وضوح میبینیم دبی از اکثر نقاط دنیا افراد را جذب می کند، در گذشته افراد باید به کشورهای دورتر می رقتند و این مهاچرت به فاصله ای دور برای بسیاری از افراد دغدغه بود اما دبی امروز چنین دغدغه ای برای افراد ایجاد نمی کند. بنابراین ما باید حواسمان جمع باشدف چرا که خیلی زود دیر می شود و استعدادهای ما را می گیرند. این استعدادها صرفا افراد نیستند، بلکه شرکت ها و استارتاپ های بزرگی هستند که تصویری از اینده می سازند و ما تا چشم به هم بزنیم این نیروها رفتند و ما عقب افتاده ایم.»

227227
–